由彩电介入白电领域几近6年,11月28日,在主题为“我变·世界变”的创维电器2017新品发布会暨客户大会上,创维集团总裁杨东文表示:创维白电已完成第一阶段“活下来”的目标,即将进入第二阶段。
越过白电、越过彩电、越过家电,杨东文称,创维一类的消费类电子制造企业,沿着已有的路径发展已遭遇天花板,需迈上另外一个台阶,如何从家庭走向社区,走向城市,如何更有效地利用资本,产融结合助力制造,创维正在谋划中。
中国经济时报:创维电器近6年的发展,你有怎样的评价?2017年,对创维白电有怎样的期许?
杨东文:白电领域,创维是后来者,五年多时间,做到200多万台,销售额20多亿元,团队组建好了,生产基地、技术、渠道、品牌建设,基本按照既定规划完成,已实现第一阶段目标——活下来了。2017年,到了转型阶段,如何从20多亿跳到30亿、50亿?因基数小,加之利用创维的品牌及彩电渠道优势,初步完成了粗放型的高速增长,但这种粗放型拓展不能支持未来高速增长,转型势在必行。每跳一个台阶对于企业而言都是蜕变,涉及到产品、渠道、团队,以及背后所隐含的组织架构、激励机制。我相信创维白电能很好地完成这个蜕变,一是集团全力支持,二是团队越来越成熟。