跨国并购是企业全球化的重要一步棋,在这个时代,跨国并购的“正确姿势”是什么?统观海尔,早已有一套独到且清晰的逻辑与国际化布局。
尽管在跨国并购业务上屡有斩获、战绩不俗,但海尔并购通用家电依然引起了不少质疑。看不懂海尔这步棋的人,并不在少数。
文/穆胜
此次并购GEA(通用家电),是海尔继2011年收购三洋、2012年收购斐雪派克之后,又一次大手笔。
2011年,海尔收购了三洋在日本、印度尼西亚、马来西亚等地的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。2012年,海尔在日销售额按年增约4.5倍,达483亿日元,其中收购自松下的三洋AQUA品牌销售额348亿日元,占比达七成。