由 dawei
美国有两个大会，格外受国内从业人士关注，一个是伯克希尔哈撒韦的股东大会，投资人士踊跃前往聆听股神巴菲特的经验智慧；另一个则是亚马逊云服务(AWS)的re:Invent全球大会。
AWS作为全球规模最大、技术领先的公司，从2012年起，每一年都会召开峰会，分享其科技方向、业务规划；这个峰会成为行业标杆，也影响着各行各业的发展。因此，每一年峰会上，都会有全球的开发者、观察者、企业客户等，前来了解云服务的前沿科技。
re:Invent全球大会往常都需要1799美金注册费，但仍一票难求。而今年，亚马逊云则首次将峰会搬到了线上，并且完全免费向全球公开。更难得的是，减价不减质。今年的峰会从12月1日召开，整整三周时间、百余场分享，全面阐述了亚马逊云在“重塑”之路上的坚定步伐。
云业务由亚马逊做大，既是偶然也是必然。电商流量的波峰波谷，导致弹性计算成为刚需。而亚马逊的坚定投入、对需求本质的追求，则促使云业务从自用走向了市场，开始重塑IT成本。
比如当年率先使用AWS的奈飞。2008年，随着海量视频快速上线，奈飞的IT资源撑到了极限。随后又遭遇了一场自然灾害，导致其自建的数据中心几乎三天都处于休克状态。而继续扩大数据中心建设，将会带来极大的IT支出。亚马逊云，通过弹性扩容、按需收费，完美解决了奈飞的忧虑。
可以说，奈飞发展途中一个重要选择，便是从自有投资数据中心，转向了采购云服务，重塑了自己的IT成本。而这个“重塑”这个技能，也是每家公司要实现基业长青的重要措施。