在国内一家电商平台任职的李晓，十一期间在家仍然忙于开会。她不停接收领导各种会议安排，整理材料，并通过群消息、邮件、日历等各种手段，反复提醒同事们会议时间和参会链接……繁琐的开会程序让本来打算回老家度假的李晓非常郁闷。假期结束回到公司后，李晓对开会的恐惧变得更严重了。
 
在家远程视频起码不用担心会议室的问题。而在公司，抢会议室已经成为所有科技大厂的普遍难题。
 
眼下正值双十一备战期，李晓每天需要参加的会议平均下来七个以上，再加上组内的周会、部门例会等，需要李晓预定的会议室每天就得三四个，有些楼层会议室可以提前一周预定，而有些楼层的只在前一天才会放出来，“抢这些会议室，就像打仗一样，（时间）精确到秒。”
 
其中一次得而复失的经历给李晓留下深刻印象。那天她们小组好不容易定到一个会议室，遇到组长的领导临时召开一个会议，结果组长就讨好地让出了。
 
抢不到会议室后，李晓她们就只能转战到公司休息区讨论，“一堆人要弓着身子盯着一个电脑屏幕，真想骂人。”
 
这还没完，会后小组成员还要轮流整理会议纪要，做成文字版发给全员。李晓最害怕的就是被公司派去参加行业大会，回来整理会议资料，动辄几小时的语音，“要么自己辛苦熬夜，要么就得花钱找专业速记。”
 
 
 
在动辄过万人的科技大厂里，随着各工种之间越来越强调团队配合，会议占据的工作时间越来越长。但一个骨感的现实是，反感开会的年轻人也越来越多。
 
钉钉新任协同产品负责人傅徐军在采访时介绍，过去一年，钉钉上就有超过2亿场线上会议，但也有大量用户反馈希望有一个更好的开会工具。
 
从社交平台上随手一搜，有关“大厂会议”的吐槽随处可见，总的来说，年轻人讨厌的并非会议本身，而是与开会相伴的其他事项：
 
比如没有实际输出的会议，“二十分钟能说完的事情要用一两个小时blabla一堆，人都听困了”，或是工作时间之外的会议，“要下班了开会，要去吃饭了开会……然后开会占了工作时间导致工作没做完又要加班。”
 
 
 
说到底，在时间即成本的高强度工作下，大厂员工反对的是毫无效率的形式主义会议。
 
为了避免浪费时间，打工人开始利用会议时间各种摸鱼。针对全美国微软员工的开会摸鱼情况，斯坦福大学和微软研究院还联合发表了一篇论文。
 
论文中写到，微软美国员工会在30%的会议上编写邮件，25%的会议上编辑文档，“如果不用打开视频或音频，那直接变成了‘干私活’的天堂。”
 
而且，时间越长、参会人数越多的会议，员工分心的可能性也就越大。论文提到，80分钟以上的会议，员工分心概率是20分钟的6倍；10人以上的会议，员工分心的概率接近1对1会议的3倍。
 
可想而知，在大厂想要开好一场会，该有多难。
 
 
 
同样在互联网大厂担任产品经理的魏磊，也没少吃开会的苦。在魏磊看来，一些会议表面是头脑风暴，其实就是领导带着下属胡思乱想，跟会议主题毫无关系。
 
苹果创始人史蒂夫·乔布斯在世时曾说过：“除非你清楚知道自己要达到什么目标，否则，不要召开会议。”
 
有一次，魏磊临时被通知参加一个会议，开始之后才知道是关于一个产品新功能上线的复盘会。在经历差不多两个小时的七嘴八舌讨论后，什么有意义的结论都没推导出来。最后，领导拍了板，说要再找个时间继续讨论。