集团内部审计管理
大型集团如果对分子公司的管理-业绩-收支 等工作的审核稽查工作不及时、流程不透明、数据不精准，就无法第一时间发现管理问题。现在，越来越多集团型组织选择用OA统一内部审计数字化管理平台，高效规范开展内部审计、及时落实整改方案 。
方案看点
一套系统解决集团内部审计管理难题 ：
大型集团一般呈现组织规模大、业务体系杂的特征，这让集团的内部审计工作开展困难重重：
分子公司多达几十、上百家，被审计对象多且遍布各地 ，审计工作量大，集团从组建审计小组到分批开展审批，需要耗费大量时间、审计效率低。
一般审计科目多而细，采购、投资、销售等各条线的收支、往来等海量材料 ，全靠人工整理、汇总、传送、归档，耗时且工作量大。
线下开展审计难免出现人情风险，审计步骤以及审稿过程不够透明 ，审计结果可信度存疑。
线下审计模式，被审计单位问题整改进度不透明 ，整改方案反馈、整改效果无法及时考察，审计目标难实现。
泛微数字化审计管理平台以项目管理模块为基础，融合数据报表、文档管理、流程、档案以及企业微信，基于低代码平台构建全生命周期、透明化审计管理应用。
一个平台高效开展“审计计划、立项、报告、整改、归档 ”工作，智能还原审计过程，进度、整改情况可视化 ，让集团内部审计真正实现管理优化目标。
数字化审计管理平台亮点应用展示
泛微OA借助流程、表单、文档以及报表等工具，帮助集团按照审计制度构建全面数字化审计流程体系，自动沉淀审计数据 ，智能分析审计结果 、反馈整改进度 ，确保审计合规 、审计结果可信 、整改方案落实 。
审计项目全生命周期管理平台
流程驱动审计工作，进度可知、风险可控
泛微数字化审计管理平台通过流程帮助集团建立数字化审计工作体系，还原审计管理制度，全流程驱动审计计划设立、立项、审计通知、上传审计底稿、报告审批、报告下发、分子公司整改全生命周期管理。
（全生命周期审计管理流程）
“计划-立项-报告-整改-归档”流程办理
制定审计计划，高效分解立项审计工作
集团可以根据内部审计管理制度，对不同分子公司设立季度、年度审计计划，上报审计人员、被审计单位、审计时间、审计要求信息，形成集团内部审计计划。
