进入数字化时代，数字化生存能力成为企业面向未来必备的能力之一。在构建数字化能力的过程中，企业数字化转型显然是一条必经之路。而谈起数字化，企业往往有不同程度的认知，特别是业务如何适应数字化时代的发展需要，成为企业共同面临的问题。随着数字化系统从流程改造深入到业务改造之中，越来越多的企业开始推行业财一体化。业财一体化在业务与财务之间扮演着穿针引线的重要作用，将两者紧密结合，为经营决策提供有力支撑。
如今，各企业的业财一体化究竟到了什么程度?业财一体化如何对企业经营形成助力?近日，国内第三方数据调研机构iResearch艾瑞咨询正式发布《2021年中国EPM“业财一体”行业研究报告》，报告明确指出了中国企业绩效管理痛点，将EPM业财一体与实际业务场景进行紧密结合，并详细剖析国内EPM业财一体领域代表厂商，为行业和企业提供了一本财务数字化的实用指南。
破除烟囱式数据系统 聚焦企业财务精细化管理
企业数字化，是一个知易行难的过程。虽然各企业对数字化的理解不尽相同，但它们都有一致的目标，就是通过数字化手段，对业务进行系统性、彻底的重新定义——不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义，企业才会实现可持续发展。目前，财务和业务的联动效果，成为了制约企业的重要因素之一。
当前，传统的企业信息化建设已经完成了其第一阶段的使命，将企业经营信息以数字化方式进行呈现，但却带来了一个不争的事实——大量“高耸挺立的烟囱式”信息系统形成了多个数据孤岛，系统间的数据难以互联互通，财务数据、业务数据难以实现双向校验、下钻分析，这也就制约了数据分析的时效性。 对此，报告指出，企业为了解决会计核算和管理过程中出现的问题，按照垂直的业务逻辑部署IT系统，但企业在建立财务系统时很难做出统一规划，实现全盘部署，大多数系统独立采购建设，与流程、底层系统融合较深，造成数据孤岛。
