原标题:虎扑卡住了
2021年本应是虎扑的大年。疫情之下,奥运会、欧洲杯两项重大赛事都延期到今年举办——对一个以体育内容为主的社区来说,找不到比这更好的机会扩大影响力了。
然而打击比赛事红利来得早。
6月23日,中金公司公告解除对虎扑的上市辅导,这意味着虎扑5年内的第二次上市尝试失败。几乎同时,虎扑裁员约40%。
虎扑的这一轮上市进程大约在两年前启动,随后拿到了字节跳动12.6亿元的Pre-IPO融资,员工规模从500多人迅速增至约1000人。现在,上市辅导终止和大规模裁员,表明扩张计划被打回到原点。
2019年入职、2021年离职的虎扑前员工沈默刚好经历了这个过程,他告诉《第一财经》YiMagazine,虎扑其实在今年以前还可以维持收支平衡,公司的收入支柱是广告。
但收入结构单一使虎扑在今年上半年一起“黑天鹅事件”后陷入经营困境。3月,因为与棉花原材料相关的社会议题,诸多跨国服饰品牌在中国的销售受到冲击,其中就包括耐克和阿迪达斯,而它们的营销支出是虎扑重要的收入来源。
虎扑此次上市失败和裁员的直接原因也正在于此。
再往前看,虎扑上一次上市失败其实也与收入结构相关。2016年,它曾递交招股书,计划在A股上市。当年,广告占虎扑的营收超过60%。证监会最终披露的未批准原因为“应收账款余额较高、周转率下降,业绩波动较大且经营活动现金流量净额和净利润的差异较大”。
本质上,这些经营问题是门户类网站广告模式的常见问题,而虎扑是一个以体育为基础的垂直内容社区,这进一步限制了它的广告来源。
深究下去,虎扑从2019年开始的扩张,根本目的就是为了打破这种失衡的、天花板明显的收入结构,这是它在资本市场最重要的课题。虎扑尝试了两条路径——扩大用户规模、寻找新的盈利模式——结果都未能奏效。
虎扑创办于2004年,最初为网站形态,从编译篮球新闻起家,逐渐扩充足球、F1、电竞等项目,成为中文互联网的主流体育内容平台之一。2012年,“虎扑体育”App上线,2017年,App改名“虎扑”,以体育为基础,逐步形成了一个男性用户为主的兴趣社区。
赛事和社区是虎扑App上呈现的主要内容。其中,赛事版面更像是一个体育的门户网站,虎扑员工和用户会发布各个赛事的比赛信息;社区版块则按照不同主题划分,其中闲聊各种兴趣话题的版块“步行街”流量最高,从中衍生出的诸多流行语,以及诸如“女神大赛”这样的活动,也是虎扑被打上“直男社区”标签的主要原因。
目前,虎扑的用户和流量分布状况是:步行街和篮球赛事加在一起,贡献了大约2/3的流量;其次是足球和电竞;之后是一些更小的板块,比如汽车和影视——这些内容共同支撑起这个日活跃用户两三百万的平台。
对于一个垂直社区而言,这个日活用户规模其实不算小,问题是,虎扑维持这样的规模已经很长时间。2019年获得字节跳动的投资之后,它的首要目标就是让这个数字上一个台阶。虎扑员工郑元辉告诉《第一财经》YiMagazine,2019年下半年,虎扑内部定下了日活700万的目标。