由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须明确核心目标。以产品为核心，意味着所有决策都围绕如何打造满足用户需求的产品展开。
了解目标用户是产品成功的前提。通过调研、访谈和数据分析，深入理解用户的痛点与期望，确保产品功能与市场需求高度匹配。
快速迭代是关键。在创业初期，不必追求完美，而是通过小步快跑的方式不断优化产品，收集反馈并迅速调整方向。
专注核心功能，避免分散精力。初期应集中资源开发最能解决用户问题的功能，而不是盲目扩展复杂特性。
AI绘图结果，仅供参考
建立清晰的用户价值主张。产品存在的意义在于为用户带来切实的价值，这需要在设计和推广中始终强调。
团队协作要围绕产品目标展开。每个成员都应清楚自己的工作如何支持产品的成功，形成高效协同的工作氛围。
数据驱动决策，而非仅凭直觉。通过监控关键指标，及时发现问题并做出调整，提升产品竞争力。