由 dawei 在初创期，企业最需要明确的是自身的核心竞争力。而产品，往往是这个阶段最重要的支撑点。一个清晰、有吸引力的产品定位，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
初创团队应该专注于打造一款真正解决用户痛点的产品。这不仅仅是功能的堆砌，而是对用户需求的深刻理解。通过持续的市场调研和用户反馈，不断优化产品体验，才能让产品更具生命力。
产品的核心竞争力还体现在其独特性和不可替代性。初创企业应避免与大公司直接竞争，而是寻找细分市场，提供更精准、更高效的服务。这种差异化策略有助于建立品牌认知和用户忠诚度。
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同时，产品的发展需要与企业的战略方向保持一致。无论是技术迭代还是商业模式调整，都应围绕产品展开。只有将产品作为中心，才能确保资源的有效利用和长期发展。
•初创企业要敢于快速试错和迭代。市场变化迅速，只有不断测试、改进，才能找到最适合自己的产品路径。以产品为核心，是初创期制胜的关键。