零售商对自有品牌是“既爱又恨”。“爱”是因为，谁都知道自有品牌是零售商差异化经营和提升竞争力的必由之路；“恨”是因为，谁也都知道自有品牌并不是想做就能做，做不好不但会一地鸡毛，还要背上沉重的库存和资金包袱。

 

所以，零售商对自由品牌的态度多少有些暧昧，要么浅尝辄止，要么热切观望，很少有零售商下定决心拿出更多精力与财力支持自有品牌。

 

当下的集体犹豫，其实是一个时间差，是发展自有品牌的较好时机。等到所有人都向自有品牌奔跑时，自有品牌肯定会因为热度过高，变成烫手的山芋。

 

相较欧美市场，自有品牌在中国一直发展得不温不火。据尼尔森的数据显示，自有品牌平均占全球销售额的16%，而在中国大陆仅占1%。可见，对于当下的零售市场，自有品牌仍有较大的上升空间。