由 dawei 初创项目的核心难题往往集中在资源有限、方向不清晰以及团队协作效率低下这三个方面。创业者在起步阶段，常常面临资金不足、人才短缺的问题，这使得很多想法难以落地。
方向不清晰是许多初创企业失败的关键因素。市场调研不足，用户需求理解不够深入，容易导致产品与市场需求脱节。正确的做法是通过快速迭代和用户反馈不断调整方向，而不是一开始就追求完美。
团队协作效率低也是一大挑战。初创团队通常规模小，但成员背景多样，沟通成本高。建立明确的分工和高效的沟通机制，能够有效提升整体执行力。
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在资源有限的情况下，创业者需要学会“聚焦”。专注于核心功能和关键用户群体，避免分散精力。同时，借助外部资源，如孵化器、投资人或合作伙伴，可以弥补自身短板。
成功的初创项目往往具备强大的执行力和适应力。面对不确定性，保持灵活并持续学习是关键。只有不断试错、优化，才能找到真正的增长点。