由 dawei 初创企业在开发MVP（最小可行产品）时，应聚焦于解决核心问题，而不是追求功能的全面性。明确用户痛点和需求是第一步，这有助于确定哪些功能是必须的，哪些可以暂时忽略。
选择合适的技术栈至关重要。初创团队通常资源有限，应优先考虑成熟、易维护且社区支持良好的技术方案。避免因追求新技术而浪费时间和精力。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发周期不宜过长，快速迭代是关键。通过快速验证假设，可以尽早发现产品与市场需求之间的差距，并及时调整方向。
收集用户反馈是MVP阶段的核心任务。可以通过访谈、问卷或使用数据分析工具来获取真实用户的使用体验，这些信息能为后续优化提供重要依据。
团队协作效率直接影响MVP的开发进度。采用敏捷开发模式，合理分配任务，并保持沟通畅通，有助于提升整体执行力。
•不要忽视市场验证的重要性。即使产品功能简单，只要能有效解决用户问题，就能吸引早期用户并获得有价值的反馈。