由 dawei
“在人工智能和云的建设上，华为公司落后于时代，但是我们现在不能泡沫化地追赶。云，我们的追赶方法是做‘黑土地’，打通基础平台，让千万家公司都可以来这块‘黑土地’上种‘庄稼’。”
任正非曾将华为云定位为可供生态伙伴种“庄稼”的“黑土地”。
1月27日下午，华为云这块“黑土地”迎来重要人事变动华为消费者业务CEO、华为常务董事余承东将兼任华为云与计算BG总裁。
一年前，华为对组织架构进行调整，将Cloud&AI产品与服务BU提升成Cloud&AI BG（事业群），成为继运营商BG、企业BG、消费者BG之外的第四大BG。如今的华为云与计算BG主要包括Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线。
此次人事调整前，余承东担任华为消费者BG负责人、智能终端与智能汽车部件IRB（投资评审委员会）主任。这意味着，接下来余承东将负责华为的手机、汽车、云计算三块业务。
对于余承东的新任命，在Gartner高级研究总监季新苏看来是“有迹可循”，“此前，华为手机业务是后发竞争，在没有人看好的情况下，余承东临危受命，使其成全球知名品牌。类似的，华为云业务本身也是后发竞争，有很大的压力。手机业务被验证且成功了的方式，华为可能也希望将这种方式在云业务上再现。”
余承东掌管云业务，华为在打什么算盘？
华为消费者业务CEO、华为常务董事、华为云与计算BG总裁余承东
手机作为云最大的客户，季新苏认为，未来也会有5G在云上的落地，而汽车是手机之外最有想象空间的智能终端，将手机、汽车、云计算这些业务串在一起，才能更好的实现“云端”协同。
